Kalendář akcí

Materiály z akce

Jak si správně vybrat

Jak učinit správná rozhodnutí v procesu vzdělávání pro rok 2005

  • Termín: 2.12.2004, 19.1.2005, 9.2.2005,
    zahájení vždy v 9.00
  • Místo konání: Konferenční centrum PricewaterhouseCoopers, Kateřinská 40, Praha 2
  • Programy workshopu | Kontakt



Vybíráte správnou strategii vzdělávání pro rok 2005?

Stanovujete priority pro plán a rozpočet vzdělávání v roce 2005?

Lámete si hlavu, kde najít a jak vybrat ty správné dodavatele?

Víme, že podáváte maximální úsilí, abyste splnili cíle v oblasti vzdělávání ve Vaší organizaci. Jste personální manažeři, specialisté v oblasti vzdělávání, či manažeři hledající optimální motivační a rozvojovou cestu pro Váš tým.

HR živě právě pro Vás připravilo nový cyklus tří vzájemně navazujících workshopů na téma "Jak učinit správná rozhodnutí v procesu vzdělávání pro rok 2005."

Cyklus je zakončen zpracováním praktické případové studie a certifikován "HR živě certified".

Využijte jedinečnou možnost stát se jednou ze 30 osobností, kterým poskytneme profesionální podporu ve formě praktických workshopů a konzultací v oblasti firemního vzdělávání. S podporou HR živě jste lépe připraveni na rok 2005!

Workshopy vede Hynek Rais, ředitel pro poradenství HR živě ve spolupráci se svými hosty, odborníky v oblasti firemního vzdělávání.

Hlavní lektor

Hynek Rais, ředitel pro poradenství, HR živě
V letech 2002-2004 zastával pozici ředitele vzdělávání v České pojišťovně. Od roku 1994 pracoval jako specialista útvarů vzdělávání v Komerční bance, Českém Telecomu a organizaci AIESEC

Hosté

  • Dušan Číčel, ředitel vzdělávacích společností FBE Praha a FBR Bratislava
  • Jiří Hájek, ředitel firemní komunikace,T-Mobile Czech Republic
  • Eva Hejlová, manažer útvaru tréninku a rozvoje, Eurotel Praha, spol. s r.o.
  • Janka Chudlíková, partner VIA ENTRA, s.r.o.,
    (v minulosti personální ředitelka, Léčiva, a.s.
  • Jana Krajcarová, jednatelka a konzultantka společnosti CONEO
  • Ivo Novotný, VicePrezident HR Learning & Development, T-Mobile Czech Republic
  • Oldřich Randula, ředitel odboru vzdělávání, Česká spořitelna,a.s.
  • Ondřej Slabý, HR manager, GE Capital Bank
  • Dana Pokorná, manažer vzdělávání a rozvoje, Zentiva a.s.

Strategie a tvorba rozpočtu - program workshopu

8.30 Registrace
9.00 Úvodní slovo
9.10 Očekávání od vzdělávání a potřeby "businessu"
  • Klíčové otázky pro sestavení plánu vzdělávání, jeho měření a zapracování do celkového podnikatelského plánu firmy.
  • Co očekává společnost, management, vlastníci od vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
Janka Chudlíková, partner VIA ENTRA, s.r.o.
11.15 Správná argumentace a správná komunikace vzdělávání ve firmě
  • Jaké argumenty oslovují vedení společnosti?
  • Jak prezentovat návrh vzdělávání?
  • Pragmatický pohled manažera na vzdělávání.
Jiří Hájek, ředitel firemní komunikace, T-Mobile Czech Republic
13.45 "Kuchařka" - jak se připravit na rok 2005
  • Prezentace "kuchařky" jak postupovat při přípravě plánu a rozpočtu vzdělávání, jak a o čem komunikovat s manažery.
Hynek Rais, ředitel pro poradenství, HR živě
16.00 Závěrečná diskuse

Analýza vzdělávacích potřeb - program workshopu

8.30 Registrace
9.00 Úvodní slovo
--- Panelová diskuze - pohledů na analýzu vzdělávacích potřeb
--- Bez analýzy střílíte naslepo
  • Proces analýzy vzdělávacích potřeb ve společnosti Eurotel Praha,spol. s.r.o.
  • Příklad "přístupy k analýze v Call Centru"
Eva Hejlová, manažer útvaru tréninku a rozvoje, Eurotel Praha, s.r.o.
Václav Krecl, vedoucí interního tréninku, Eurotel Praha, s.r.o.
--- Cofee Break
--- Moderní technologie při analýze vzdělávacích potřeb
Jiří Laciga, ředitel CCA Group a.s., vystoupení partnera akce
--- Oběd
--- Pohled dodavatele na analýzu vzdělávacích potřeb
  • Přístup a zkušenosti vzdělávací společnosti
  • Dilema zadání klienta, požadavku manažera a reality zaměstnanců
Jana Krajcarová, jednatelka a konzultantka společnosti CONEO
--- Cofee Break
--- Přístup k analýze vzdělávacích potřeb v České spořitelně a.s.
  • Vzdělávání ve Finanční skupině České spořitelny
  • Klíčové otázky analýzy - jak, s kým, kdo
  • Provázanost analýzy na ostatní činnosti v personalistice
Oldřich Randula, ředitel odboru vzdělávání, Česká spořitelna, a.s.
--- Doporučení a možná řešení analýzy vzdělávacích potřeb v roce 2005
Hynek Rais, ředitel pro poradenství, HR živě
--- Neformální diskuse s číší dobrého vína

Výběr dodavatelů - program workshopu

8.30 Registrace
9.00 Úvodní slovo
9.10 Panelová diskuse
  • průřez zkušeností s výběrem dodavatelů vzdělávání
Ivo Novotný, VicePrezident HR Learning & Development, T-Mobile Czech Republic
Dušan Číčel, ředitel vzdělávacích společností FBE Praha a FBE Bratislava
Dana Pokorná, Training & Development Manager, Zentiva, a.s.
Jana Ryšlinková, Executive Director, U.S.Business School Praha
10.30 Klíčové otázky výběru dodavatelů
  • Kdy vypsat výběrové řízení
  • Co čekat od výběrového řízení
Ivo Novotný, VicePrezident HR Learning & Development, T-Mobile Czech Republic
11.45 Pohled dodavatelů na výběrová řízení "z druhé strany"
  • Zadání firem ve výběrových řízení - kvalita, srozumitelnost, realističnost, časové požadavky
Dušan Číčel, ředitel vzdělávacích společností FBE Praha a FBE Bratislava
14.00 Výběrové řízení dodavatele manažerského vzdělávání pro ZENTIVA, a.s.
  • Identifikace požadavků na vzdělávání v nové strategii společnosti
  • Výběrové řízení s mezinárodním prvkem
Dana Pokorná, Training & Development Manager, Zentiva, a.s.
15.30 Závěrečná diskuze, předání certifikátů

Kontakt

EduCity.cz, Kloboukova 57, 140 00 Praha 4
Telefon: +420 272 910 323
Kontaktní osoba: Ivana Sabová, sabova@educity.cz, www.hrzive.cz